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爱游戏官网和马竞达成合作-首控集团2017年第一季度工作会议顺利召开

发布时间:2024-05-02 19:32   浏览次数: 次   作者:爱游戏官网和马竞达成合作
本文摘要:简介:4月9-10日,首控集团2017年第一季度工作会议在深圳成功开会,全面总结和总结2017年第一季度工作并部署第二季度工作计划和发展目标,聚力共商集团新的发展。

简介:4月9-10日,首控集团2017年第一季度工作会议在深圳成功开会,全面总结和总结2017年第一季度工作并部署第二季度工作计划和发展目标,聚力共商集团新的发展。2017年4月9-10日,以“凝力谋春耕,引航序新篇”为主题的中国首控集团有限公司(全称“首控集团”或“集团”;股份代号:1269)的第一季度工作会议在深圳福朋喜来登酒店隆重举行。

本次工作会议由集团继续执行总裁兼首触基金董事长郝晓晖先生主持人,会议主要议程还包括:回顾总结及分析2017年第一季度工作已完成情况,考核及总结各工作板块及合伙人的工作情况,整体部署第二季度重点工作计划及分解成,以前进公司战略目标高效继续执行。参加本次工作会议的领导及嘉宾有:首控集团董事局主席兼任继续执行董事席春迎博士、继续执行董事李丹女士、集团总裁兼继续执行董事闫海亭先生、集团继续执行总裁兼首触基金董事长郝晓晖先生、集团副行政总裁贺庆荣先生、集团副行政总裁朱焕强先生、集团副行政总裁孙博女士、集团副行政总裁何耀彬先生、集团副行政总裁兼首触教育投资董事长柏子敏先生、集团财务总监王辉先生、集团首席运营官李民文女士、集团中国区首席运营官刘畅女士、集团战略规划部总经理曾庆安先生、首触国际有限公司有限公司董事长兼首触基金继续执行总裁宗彬先生、中国首触国际教育新城控股有限公司董事长兼首触西部国际教育新城投资有限公司董事长万云保先生等首控集团辖下各公司、事业部负责人、首触基金合伙人、海外合伙人、首触基金财富管理中心负责人,另外咨询公司帕特侬.安永的代表等,也应邀出席本次工作会议。会上,集团旗下各板块事业部和职能部门分别展开2017年第一季度工作总结和第二季度工作计划汇报;另外首触基金总裁张晓君先生、合伙人崇庆东先生、王磊先生、辛福涛先生、缪林霏女士、吕国文先生、黄炳耀(Laurence)先生作为首触基金合伙人代表同台讲话;首触基金财富管理中心施文鑫先生则汇报了其业务发展情况。

为了促进各公司及合伙人之间的业务交流,强化涉及业务培训与共享,增进重点项目的阶段性突破,本次工作会议加设培训及共享环节。孙博女士首度展开“现阶段教育项目投资定价与操作者方式共享”的主题共享,以上市公司案例剖析的方式,深入浅出地阐述现阶段投资拒绝的变化,高估值下投资的缴纳方案以及其他适当的投资定价与操作者方式问题。

随后,席春迎博士以“投影全球化浪潮中的资本运作与吞并并购---以黑石集团运作为事例”为题,为与会代表奉献给了一堂精彩的培训共享课。他认为,PE基金运作模式下资金筹措是重中之重,黑石集团等大型PE基金顺利的资金筹措推展了资产管理规模的很快快速增长,而通过杠杆并购吞并等手段也获得了较高的投资回报率。教育行业特点较合适展开杠杆融资并购,首控集团将通过杠杆融资展开教育行业的资本运作和并购吞并,而首控基金也强化筹措和管理投资者的资金,协助教育企业构建价值电子货币。

作为集团战略咨询机构,全球顶尖教育咨询机构帕特侬在会上以“全球教育投资战略”为题也不作了精彩共享,为当前首控集团全球教育投资的战略自由选择获取可行性建议与思维。针对集团全球教育投资进程中面对的三个主要竞争,明确提出了涉及终极策略,具体回应并购标杆资产是集团做到大做到强劲的必由之路。会议转入尾声,席春迎博士对本次会议展开总结以及对2017年第二季度展开工作部署。

在集团各板块发展目标和战略愿景等方面,具体首控集团2017年的整体战略目标,全面阐释和分解成集团第二季度及以后的工作重点,并对教育投资业务、重大项目落地等重点工作展开了解解析和全面部署。席博士强调指出,集团致力于打造出和完备“教育+金融”仅有产业链的投融资生态平台,既要提高自身金融硬实力,构建不具备强劲的资金筹措能力、畅通的国内外的资金流动地下通道和可掌控数百亿级优质教育资产的目标,给投资者获取多样化的金融产品服务;又要统合国内外教育资源,打造出仅有产业链的教育服务运营平台,为教育企业获取仅有牌照、差异化、特色化的教育行业投融资服务,构建教育企业价值缩放大幅提高。

2017年是集团发展日臻兴盛的关键年。今年首季,首触证券开局业绩喜人,共计已完成三个新股结算项目,除了参予兴泸水务的首次公开发行外,亦为宇华教育集团有限公司(股份代号:6169)兼任联席账簿管理人及联席联合经办人,以及为民生教育集团有限公司(股份代号:1569)兼任联席联合经办人。

海外发展方面,接续去年投资GSV基金的势头,集团投资新加坡莱佛士音乐学院、又利用首触澳洲教育产业投资基金投资澳洲仅次于幼教集团G8教育沦为其仅次于单一股东,力求以国外优质且具备全球知名度的教育机构及企业来提高集团在国际上的地位,并选育和提高国内教育资源。集团不会之后大力前进“教育+金融”双轮驱动,强化资金筹措和项目统合,持续前进集团战略自由选择和重大项目落地,构建全球教育仅有产业链投资,打造出全球著名的教育服务运营平台,希望沦为“教育领域的投资专家,投资领域的教育专家”。凝力谋春耕,引航序新篇。

本次会议的顺利开会,对集团2017年的发展具备承上启下的起到。会议指出,本次工作会议了解交流情况、查询问题、剖析原因、具体目标、制订措施,席博士对集团各板块的总结,既认同了成绩,找到了差距,又具体了目标,忠诚了信心,让大家对公司的战略有了更加清晰的理解,更加激励了首触将士2017年开局士气。集团万丈蓝图,始自埋首深耕,集团上下终将团结一致,忠诚地朝着我们联合的目标方向,扬帆沧海,戮力同心缔造佳绩。


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